Kultur för ledarskap. Extraordinärt ledarskap för hållbara organisationer. Eiwor Backelund Jacobsson

Description

Det svåra i att möta sig själv är inte att vi ser våra brister. Dem har vi utrett hur många gånger som helst. Det svåra är när vi ser vårt eget ljus, för det kräver att vi erkänner det och tar det på allvar. Och det kan leda till förändring.

Hur tänker du om ditt eget ledarskap? Har du någon gång känt det som om du tar på dig en kostym som inte riktigt passar? Vad behöver du för att leda på ett sätt som stämmer med den du är? Vad behöver du för att erkänna ditt eget ljus och ändra så att det kan lysa obehindrat? Fundera över detta medan du läser om hur saker hänger ihop och påverkar oss på sätt som vi kanske aldrig tänkt på.

Många av berättelserna i boken kommer från Eiwors långa erfarenhet av ledarskap, i politiken, i idéella föreningar och inom folkbildningen. Hon har också lång erfarenhet av att ha tagit ledarskap i den internationella Genuine Contact-organisationen, en medlemsorganisation där Genuine Contact-professionella samlas för att öka sin ledarskapskapacitet och förse sina kunder och medarbetare med bästa möjliga resultat.

“Det finns flera som menar att vi behöver ett nytt ledarskapsparadigm som ser att ledarskap finns hos alla. En av dem är Joseph A Raelin som utmanar den konventionella synen på ledarskap, som innebär att man “går i täten”och istället menar att vi behöver organisationer där alla deltar i ledarskapet, inte i en följd efter varandra utan samtidigt och kollektivt. Han menar att det är särskilt viktigt att man i affärsvärlden tar sig bort från synen på ledarskap som utövande av kontroll.”

“Det är bra att tänka på att ledarskap är något man lär sig med tiden och det behövs både kunskap och träning. Det går inte att bara öva torrsim utan man måste hoppa i vattnet och uppleva både magplask och kallsupar, men det lönar sig att våga, för helt plötsligt klarar man av det och då är det kul (för det mesta).”

“Nu är det dags att väva en ny berättelse, som vi kan förmedla till våra barn och barnbarn, precis som när vi barn kurade skymning med farmor och hon berättade allt som var värt att veta om vår historia. Medan dagen övergick i kväll fick vi lära oss om traditioner och värderingar, om människoöden insatta i ett sammanhang. Det var vilsamt och läkande. Vi behöver nya berättelser och en ny läkande process, där människor är i centrum och organisationer är byggde efter hur människor fungerar.”

Kultur för ledarskap tar med oss på en resa genom 1900-talet och ser på den påverkan förra seklet fortfarande har på de första åren av 2000-talet. Vi blir påminda om mönster och strukturer som vi skapat genom åren och får idéer om vad vi kan upphäva några av dem. Detta är en bild från svensk landsbygd, sedd genom ögonen på Eiwor Backelund Jacobsson. Hon växte upp i en familj där flickor och pojkar behandlades lika och där världen definierades av de finska släktingarna i öster, de amerikanska släktingarna i väster, de berättelser hennes morbror hade med sig hem från Japan och de böcker hennes far läste om aboriginer i Australien. Hennes farmor lärde henne att hårt arbete befordrade hälsa och framgång och att lättja var syndigt. Hennes far lärde henne köra traktor, skörda hö, hitta svampställen i skogen och känna igen fåglar. Hennes mor lärde henne laga mat, sy kläder och skapa ett vackert hem.

Då Eiwor är djupt rotad i naturen och på landsbygden, så har hon ett mycket praktiskt och naturnära perspektiv på vad som behöver ändras i våra organisationer så att de blir anpassade efter människor istället för efter administrativa system. Hon är också intresserad av att skapa utrymme för varje människas fulla visdom, så att ingen ska känna sig instängd eller fångad men ha sin fulla frihet att använda sin visdom för att leda sitt liv.